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Happy smiling friends with phones laughing together

È la domanda più urgente del 2025 per il futuro del Veneto. Solo nel 2024, 11.491 ragazzi tra i 25 e i 34 anni hanno lasciato la regione per trasferirsi all’estero, un numero quattro volte superiore rispetto al 2011. Non si tratta di partenze occasionali: sono spesso laureati e altamente qualificati, il capitale umano su cui dovrebbe poggiare la crescita del territorio. A Venezia il 61,4% dei giovani emigrati ha una laurea, a Padova addirittura il 65,7%.Le ragioni? Sempre le stesse: poche opportunità professionali, stipendi bassi, carenza di visione culturale e di sviluppo. E il saldo migratorio è impietoso: nel 2024 è di circa -9.200 unità, con solo un terzo dei giovani che decide di tornare. Rovigo è la provincia più colpita, con 4 residenti su 1.000 che se ne vanno ogni anno.La Regione tenta di invertire la rotta. Con il piano “Prendo Spazio” (2024-2026), oltre 5 milioni di euro finanziano progetti per l’inclusione sociale, la formazione e l’imprenditoria giovanile. Altri fondi – come gli 8 milioni di “Giovani Energie” – sostengono innovazione, start-up e sviluppo tecnologico.Ma serve di più. Creare lavoro di qualità, facilitare l’autoimpiego, investire in servizi, alloggi, cultura e mobilità: solo così il Veneto potrà tornare ad attrarre i suoi giovani.Perché non c’è futuro per questa terra senza le energie e i talenti che oggi la stanno abbandonando.Scopri di più sul programma elettorale: <a data-mce-href="https://alessiomorosin.com/programma-elettorale" href="https://alessiomorosin.com/programma-elettorale" title="PROGRAMMA ELETTORALE" data-mce-selected="inline-boundary">CLICCA QUI</a>

Perché i giovani veneti continuano a fuggire?

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Può una società dirsi davvero sana se non si prende cura della mente delle sue persone? In Veneto, i dati del 2025 raccontano una realtà che non possiamo permetterci di sottovalutare: la salute mentale è oggi una delle sfide più urgenti per la nostra comunità.Con 163 persone su 10.000 in cura nei servizi psichiatrici – un dato superiore alla media nazionale – il Veneto mostra un bisogno crescente di sostegno psicologico e psichiatrico. Solo nel 2022 quasi 28.000 persone hanno avuto il primo contatto con i servizi di salute mentale, e oltre l’11,5% erano under 25, segnale di un disagio sempre più precoce. La pandemia ha lasciato cicatrici profonde: disturbi dell’umore, ansia, autolesionismo e DCA (disturbi alimentari) sono in aumento, soprattutto tra adolescenti e giovani adulti.Le urgenze psichiatriche sono esplose: le consulenze nei pronto soccorso sono passate da 771 a 1.040 ogni 100.000 abitanti in sette anni. E la situazione più grave riguarda i giovani: quasi il 70% degli adolescenti con problemi di salute mentale non riceve interventi adeguati, mentre il suicidio è ormai tra le prime cause di morte tra i 15 e i 29 anni.Il sistema veneto può contare su 9 Dipartimenti di Salute Mentale, 51 Centri di Salute Mentale, 205 strutture residenziali e 98 centri diurni, ma soffre la carenza di personale e la difficoltà di integrazione tra servizi. Per i disturbi alimentari, in forte crescita tra le giovanissime, esistono solo 12 unità operative e 8 centri dedicati, troppo pochi per rispondere al fabbisogno reale.Per reagire a questa emergenza, la Regione ha introdotto dal 2025 un Budget Salute da 2 milioni di euro l’anno per sostenere persone con disturbi mentali e bisogni complessi, favorendo inclusione sociale, inserimento lavorativo e assistenza domiciliare. Ma non basta: servono investimenti più strutturali, una presa in carico multidisciplinare e un rafforzamento della rete territoriale.La salute mentale è la base del benessere collettivo. Ignorarla significa minare il futuro delle nostre comunità. E il Veneto, se vuole essere una regione davvero moderna e giusta, deve continuare a mettere la cura della mente al centro delle sue politiche pubbliche.Leggi il mio programma elettorale: <a data-mce-href="https://alessiomorosin.com/programma-elettorale" href="https://alessiomorosin.com/programma-elettorale" title="Programma elettorale | Alessio Morosin | Con Alberto Stefani Presidente" target="_blank" rel="noopener">CLICCA QUI</a>﻿Fonte dei dati: Iresveneto, Quotidiano Sanità, Portale Sanità Regione Veneto

Salute mentale in Veneto: l'emergenza silenziosa che non possiamo ignorare

The processing of Murano glass, Venice, Veneto, Italy. A master glassmaker working with the most famous in the world Murano glass with fire, crafts in manufacture during carnival.

In dieci anni il Veneto ha perso circa 44.000 imprese artigiane, un calo del 24% che rappresenta una vera e propria emergenza economica e sociale. Le aziende artigiane sono passate da 186.000 a 142.000, e le province più colpite sono Rovigo (-31%), Verona (-27%) e Padova (-24%). Solo nell’ultimo anno, Treviso ha registrato la flessione più forte con un -6,1%.Il periodo 2023-2024 ha segnato una perdita ulteriore del 5,1% (-7.574 imprese), con tutte le province in calo: Verona (-5,1%), Venezia (-5%), Padova (-4,5%), Vicenza (-4,3%), Belluno (-5,8%) e Rovigo (-5,7%). A questo si aggiunge una difficoltà sempre più grave nel reperire figure professionali chiave come idraulici, elettricisti, fabbri e serramentisti, e un vuoto generazionale che le nuove aperture non riescono a colmare.Eppure, nonostante questo scenario difficile, tra gli artigiani veneti si registra un ottimismo maggiore rispetto alla media nazionale: cresce la fiducia nella produzione, nel fatturato, negli investimenti e nell’occupazione, e solo il 23,7% dichiara di essere preoccupato per il contesto generale.Il settore sta anche cambiando pelle: accanto alle professioni tradizionali, si affermano nuovi mestieri legati al benessere, alla mobilità urbana e all’innovazione digitale. Dal 2020 al 2025, in 21 settori su 64 si è registrata una crescita, e oggi queste attività rappresentano quasi la metà (45,5%) delle imprese artigiane venete.L’artigianato è identità, lavoro, competenza e valore sociale. Per non perdere questo patrimonio serve un impegno forte e immediato: infrastrutture moderne, sburocratizzazione, sostegno al ricambio generazionale e investimenti nell’innovazione. Solo così il Veneto potrà ridare forza a un settore che è stato – e può tornare ad essere – uno dei pilastri della nostra economia.Scopri come nel mio programma elettorale: <a data-mce-href="https://alessiomorosin.com/programma-elettorale" href="https://alessiomorosin.com/programma-elettorale" title="Alessio Morosin | Programma Elettorale | Con Alberto Stefani Presidente" target="_blank" rel="noopener">CLICCA QUI</a>

Artigianato veneto: un patrimonio che si sta spegnendo, ma che può ancora rinascere

Il commercio tradizionale veneto sta attraversando una crisi profonda. Tra il 2012 e il 2024 hanno abbassato le serrande 2.551 negozi, un dato che racconta meglio di qualsiasi parola il fenomeno della “desertificazione commerciale” che sta colpendo i centri urbani della nostra regione.Nel 2025 il numero complessivo di sedi d’impresa nel terziario di mercato in Veneto è sceso a 126.513, con una riduzione dell’1,9% rispetto all’anno precedente (-2.391 sedi). Le perdite più pesanti si registrano a Treviso (-265) e Venezia (-202), ma anche le altre province mostrano trend simili, con chiusure diffuse soprattutto nei centri storici.La trasformazione del commercio è evidente: meno negozi fisici, più plurilocalizzazione e crescita delle unità locali dipendenti (+1,1%), segno di un tentativo delle imprese di reinventarsi per restare competitive. Ma questa evoluzione rischia di lasciare interi quartieri senza il tessuto vitale di piccole attività che li ha sempre caratterizzati.Il commercio di prossimità non è solo economia: è relazione, presidio sociale, identità dei nostri centri storici. Per questo dobbiamo intervenire subito con politiche mirate, sostegni concreti e una strategia di rigenerazione urbana che rimetta al centro i negozi di vicinato.Io voglio impegnarmi perché il Veneto torni a essere terra di botteghe e relazioni. Scopri di più nel mio programma elettorale: <a data-mce-href="https://alessiomorosin.com/programma-elettorale" href="https://alessiomorosin.com/programma-elettorale" title="Alessio Morosin | Programma Elettorale | Con Alberto Stefani Presidente">CLICCA QUI</a>.

Il commercio veneto perde terreno: oltre 2.500 negozi chiusi in 12 anni

Per costruire il futuro del Veneto è fondamentale conoscere come funziona la nostra Regione e quali sono i poteri delle sue istituzioni principali: Consiglio regionale e Giunta regionale.Il Consiglio regionale è l’organo di democrazia rappresentativa: è eletto direttamente dai cittadini, ogni cinque anni, e ha il compito di fare le leggi che regolano la vita del Veneto. Legifera su tutte le materie di competenza regionale — dalla sanità ai trasporti, dall’istruzione e formazione alla tutela dell’ambiente, dal turismo allo sviluppo economico, fino all’urbanistica e alle attività produttive. Inoltre, approva il bilancio regionale e controlla l’operato della Giunta.La Giunta regionale, guidata dal Presidente della Regione, è invece l’organo esecutivo: applica le leggi approvate dal Consiglio, gestisce i fondi e i programmi regionali, propone nuove norme e rappresenta la Regione nei rapporti con lo Stato e con l’Unione Europea.Consiglio e Giunta lavorano insieme per dare forma concreta alle scelte dei cittadini. Sapere quali sono le loro funzioni significa capire meglio come esercitare il nostro autogoverno e come pretendere che il voto popolare si traduca in risultati concreti per la comunità.Leggi il mio programma elettorale: <a data-mce-href="https://alessiomorosin.com/programma-elettorale" href="https://alessiomorosin.com/programma-elettorale" title="Programma Elettorale | Alessio Morosin | Con Alberto Stefani Presidente" target="_blank" rel="noopener">CLICCA QUI</a>

Consiglio e Giunta regionale: cuore dell’autogoverno veneto

Alessio Morosin

Alessio Morosin is a newly launched election candidate based in Noale, Veneto, Italy. The campaign is just starting out, building a foundation for future political engagement. Focused on representing local interests and fostering community involvement, Morosin aims to bring fresh perspectives to municipal governance.

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